正如习近平总（zǒng）书记所（suǒ）说，“标准决定质量，有什（shí）么样的（de）标准就有什么样（yàng）的（de）质量，只（zhī）有高（gāo）标准才有高（gāo）质量。”津（jīn）滨联合物业（yè）自成立之初就（jiù）高（gāo）度（dù）重（chóng）视企业标（biāo）准化建设工作，并在标（biāo）准化建设道（dào）路上不断探索创新（xīn），始终以高标准建（jiàn）设（shè）创就高质量服务（wù）。

自2022年1月起，kaiyun开云官方网页版和津滨联（lián）合物业（yè）标准工作部组（zǔ）织（zhī）开展了品质大检查，公司所有项目月度覆盖、季度考核，要求各项目严格落实“有标可（kě）依、有标必依、贯标（biāo）必严”。

建设服务标（biāo）准化，标准制定是（shì）基础（chǔ），标准落实是关键。此次检查主要从（cóng）四个方面（miàn）深入展开：员工态（tài）度维度考核，包括员工之间的协作性、员工仪（yí）容仪表规（guī）范、服务（wù）行为规范（fàn）等；服务响应及服务结（jié）果，包括服务及时性及客户满意情况；现场可视化问题，包括合同台账建立、现（xiàn）场7S管理等；以及人（rén）员培（péi）训，包括培训内容抽查提问、检查培训计划的（de）执行、年度培（péi）训计划（huá）分解情（qíng）况等。全面检查项目部标准落（luò）实情况，对现场存在（zài）不合格（gé）、不达标、不规范问题，及（jí）时提出整改措（cuò）施或标准修改建议，并要求项目部限时整改（gǎi）。

经过三个月连续（xù）检查、整改、复查，各项目（mù）整（zhěng）体环境（jìng）更进一步，服务（wù）水平不断提升。标（biāo）准（zhǔn）部将继续以标准化建设引领服务品质提升，推（tuī）进精（jīng）细化管理，加大项目管理服务亮点工作（zuò）的延伸与推（tuī）广，结合公司的（de）实际（jì）情况，以（yǐ）精细（xì）化的现场服务为理念，强化客户服务细节，促进各岗（gǎng）位人员对客户服务意识，不断提高物业服务质量，提升业主满意度。